4月13日，公司召開物資管理暨“營改增”工作啟動會，對公司物資招采、“營改增”工作任務進行安排部署。

公司在昆領導班子成員、機關部門負責人、各基層單位經理、書記、主任經濟師、材料負責人及機關財務部各核算組組長參加會議。

會議動員公司上下積極參與改革，振奮精神，提氣鼓勁，全力決勝“營改增”，同時，把“營改增”任務分解到各基層單位和部門，要求相關部門及時做好基礎數據統計、技術支持、增值稅風險管控、納稅申報、“營改增”咨詢服務、安排應急預案及宣傳培訓等重點工作；要求各部門、各層級必須密切配合，尤其是財務管理、市場經營、預算及統計、工程管理、物資設備、法律風險控制、信息技術等部門，要盡早溝通，明確職責，通力合作，按時完成各自的工作任務，為“營改增”的順利開展打下基礎。

據悉，根據《財政部、國家稅務總局關于全面推開營業稅改征增值稅試點的通知》（財稅201636號）文件的要求，自2016年5月1日起，在全國范圍內全面推開營業稅改征增值稅試點，建筑業、房地產業、金融業、生活服務業等全部營業稅納稅人，納入試點范圍，由繳納營業稅改為繳納增值稅。從2016年5月1日起，集團將全面實施由繳納營業稅改為繳納增值稅。

早在2014年底，集團就聘請北京天揚君合稅務師事務所對集團下屬部分單位做“營改增”模擬運行測試，公司是其中之一。由于“營改增”的全面推廣將對公司的組織架構、管理運營模式、稅務管理、稅負等帶來重大影響，公司領導高度重視，為保證試點推廣以后相關工作順利開展，嚴格按照集團公司政發2016112號文件精神，結合公司實際，制定了“營改增”行動計劃，成立以公司董事長龔樹華為組長的工作領導小組對整個“營改增”工作進行統籌協調，各級單位領導班子對“營改增”工作負責。

下一步，公司各部門、單位將嚴格按照會議分工開展“營改增”工作，持續跟蹤工作運行情況，扎實做好數據采集和分析工作。同時，為強化責任意識，確保“營改增”各項工作的順利推進，公司把“營改增”的準備、實施工作納入督辦及績效考評范圍，對改革執行不力、工作落實不到位的單位和個人將進行嚴厲問責。

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“營改增”是國家實施的重大稅制改革，直觀的表現為從繳納營業稅變為繳納增值稅。2011年，經國務院批準，財政部、國家稅務總局聯合下發營業稅改增值稅試點方案。2015年1月8日，全國稅務工作會議在北京召開，國家稅務總局局長王軍表示，2015年，將逐步完成建筑安裝和房地產業、金融業、生活服務業的“營改增”，實現“營改增”的全面覆蓋。2016年3月5日，李克強總理在2016年政府工作報告中明確，今年全面實施營改增。從5月1日起，將試點范圍擴大到建筑業、房地產業、金融業、生活服務業，并將所有企業新增不動產所含增值稅納入抵扣范圍，確保所有行業稅負只減不增。2016年4月1日，李克強總理就全面實施營改增到國家稅務總局、財政部考察并主持召開座談會。座談會上，李克強說，全面實施營改增是結構性改革和財稅體制改革牽一發而動全身的重大舉措，具有一舉多得的政策效應。

據了解，一直以來，建筑業、房地產業、金融業和生活服務業的“營改增”被業界稱為“最難啃的骨頭”。這四大行業納入“營改增”，標志著中國稅制改革邁出了實質性的一大步。全面推開“營改增”試點，覆蓋面更廣，意義更大。一是實現了增值稅對貨物和服務的全覆蓋，基本消除了重復征稅，打通了增值稅抵扣鏈條，促進了社會分工協作。二是將不動產納入抵扣范圍，比較完整地實現了規范的消費型增值稅制度，有利于擴大企業投資，增強企業經營活力。三是進一步減輕企業稅負，用短期財政收入的“減”換取持續發展勢能的“增”，為經濟保持中高速增長、邁向中高端水平打下堅實基礎。四是創造了更加公平、中性的稅收環境，有效釋放市場在經濟活動中的作用和活力，在推動產業轉型、結構優化、消費升級、創新創業和深化供給側結構性改革等方面將發揮重要的促進作用。