9月9日上午,公司召開了合規管理體系建設啟動會,公司領導班子成員及各職能部門負責人,各直管部、分公司經理、書記、法務分管領導等共計100余人參加會議。

 


       公司黨委書記 董事長 彭云要求

       各部室、各單位要提高政治站位,迅速傳達學習,狠抓任務落實,以此為契機,補齊管理中的短板弱項,破除企業發展中的痛點堵點問題,以合規提升管理,為公司高質量發展構筑堅強的根基。

       一是要高度重視,高要求推動合規管理工作,深刻理解合規管理的重要性,不斷強化合規管理理念。

       二是筑牢根基,打造合規管理體系建設,不僅要打造合規管理的“組織體系”、“制度體系”,也要打造“運行機制”。

       三是統籌管理,保障合規管理體系發揮成效,在加強法律合規隊伍建設的同時,提高合規與法務、內控、風控協同運作效能。

 


       公司法律事務部負責人傳達了集團合規管理體系建設啟動會的會議精神及相關實施方案,對公司目前合規管理工作的開展情況進行匯報,指出建設目標及任務要求,強調要抓好重點領域合規管理,以點帶面推動合規管理體系建設,并現場簽署《合規承諾書》。 

 


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