開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺，為做好新一年經(jīng)營(yíng)工作，公司于2月4日上午在一號(hào)會(huì)議室召開2023年一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，下好開局“先手棋”，公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員及市場(chǎng)開發(fā)部相關(guān)人員，各直管部、分公司經(jīng)理參加會(huì)議，會(huì)議由市場(chǎng)開發(fā)部經(jīng)理許濤主持。

       會(huì)上，各單位重點(diǎn)匯報(bào)了今年重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目及全年市場(chǎng)開發(fā)工作思路和計(jì)劃。市場(chǎng)開發(fā)部通報(bào)了集團(tuán)各主要施工子公司2022年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、傳達(dá)公司2023年經(jīng)營(yíng)合同指標(biāo)及各直管部指標(biāo)下達(dá)計(jì)劃。

       公司副總經(jīng)理王昌學(xué)對(duì)公司2022年的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)目前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，經(jīng)營(yíng)工作迫在眉睫，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要在爭(zhēng)當(dāng)表率中強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以戰(zhàn)斗作風(fēng)、斗爭(zhēng)精神搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，奮力實(shí)現(xiàn)今年年度目標(biāo)；要結(jié)合實(shí)際情況，加快重點(diǎn)項(xiàng)目落地，根據(jù)責(zé)任區(qū)域，對(duì)不同領(lǐng)域的重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目做好謀劃、抓好落實(shí)；要堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)工作聯(lián)系和日常溝通，齊心協(xié)力開拓市場(chǎng)。

       公司黨委委員、副總經(jīng)理陳波對(duì)公司重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，指出了工作的短板和不足，并就如何更好推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作提出四點(diǎn)意見：一是要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，堅(jiān)持政治導(dǎo)向，加強(qiáng)政策研究，解放思想，在持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)體制上下功夫，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局；二是要遵循經(jīng)營(yíng)策略，深耕重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)區(qū)域、重要客戶，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破；三是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，篤定各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)培育新興業(yè)務(wù)板塊增量；四是要鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，將市政、水利水電、設(shè)計(jì)三大領(lǐng)域鍛造得更優(yōu)更強(qiáng)，著力穩(wěn)住發(fā)展基本盤。

       公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李騫在講話中指出，經(jīng)營(yíng)在企業(yè)中心工作中居龍頭地位，是公司生命之源、發(fā)展之源。各單位要保持市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)良性互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)一體融合、協(xié)同發(fā)展；要保持國(guó)家政策導(dǎo)向，加強(qiáng)同政府間的溝通協(xié)作，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)先機(jī)，把認(rèn)識(shí)往高處提領(lǐng)、把行動(dòng)向?qū)嵦幫七M(jìn)；要保持戰(zhàn)略定力，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，推動(dòng)全員經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化區(qū)域布局，規(guī)范合作經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)公司市場(chǎng)開拓晉位升級(jí)。

       會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)彭云就抓好公司經(jīng)營(yíng)工作，提出四方面的意見：一是加強(qiáng)統(tǒng)籌策劃運(yùn)作，提升高端經(jīng)營(yíng)能力。注重對(duì)接成果落地，加強(qiáng)深度對(duì)接，做好日常溝通，強(qiáng)化分工責(zé)任，加快成果轉(zhuǎn)化。二是打造專精特新企業(yè)，提升專業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。要擴(kuò)大專業(yè)品牌，干好標(biāo)桿項(xiàng)目，強(qiáng)化品牌打造，擴(kuò)大市場(chǎng)影響，提升專業(yè)能力，加強(qiáng)資質(zhì)配置，打造專業(yè)隊(duì)伍，強(qiáng)化技術(shù)保障，提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。三是堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)換市場(chǎng)，提升屬地經(jīng)營(yíng)能力。做好二次經(jīng)營(yíng)工作，要干好在建項(xiàng)目，貫徹安全、優(yōu)質(zhì)、快速、有序的施工理念，打造敢打硬仗、能打勝仗的企業(yè)品牌。四是致力企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提升創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)能力。要開拓經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，填補(bǔ)市場(chǎng)空白地域，謀劃戰(zhàn)略新興市場(chǎng)，做大細(xì)分專業(yè)市場(chǎng)，聚焦補(bǔ)短板市場(chǎng)，狠抓昆明市場(chǎng)，拼搶地州市場(chǎng)，用發(fā)展的眼光和思路對(duì)待經(jīng)營(yíng)工作，認(rèn)真書寫好公司2023年經(jīng)營(yíng)工作新篇章。

王 希  報(bào)道