10月2日，公司黨委書記、董事長彭云主持召開公司領導班子專題會議，深入貫徹落實集團公司關于搶市場、抓生產、穩增長“百日攻堅”行動的工作要求，全面總結公司前三季度的主要指標及各項工作開展情況，深入剖析當前存在問題，安排部署下一階段重點工作。

會議強調，一是公司全體干部職工要團結一致，深化共識，全身心投入到“百日攻堅”行動中，搶抓市場機遇，推動生產發展，確保穩定增長。二是要增強信心，正視困難，迎難而上，務實工作，適應市場變化，勇于自我革新，積極尋找差距，不斷提升自身競爭力。三是始終堅持經營“龍頭”地位不動搖，牢固樹立全員經營意識，加強品牌建設，創新工作思路，積極拓展“兩外”市場。四是公司各級領導要堅持“深入一線調度，隨時解決問題”的工作原則，保安全、保質量，對照目標任務、細化責任分工，嚴格管控時序進度，確保各項任務按時按質完成。五是強化作風建設，勇于擔當作為，繃緊安全責任弦，筑牢安全防線，守好安全底線，確保“百日攻堅”行動取得圓滿成功。六是各職能部門要堅持問題導向，積極履職擔當，全面強化組織保障、機制保障、作風保障，凝聚攻堅合力，聚焦項目建設提速增效，攻堅克難、精誠協作，共同推進項目建設。

會議以“現場+視頻”形式召開，公司領導班子及擴大班子成員圍繞前三個季度分管工作及經營工作成果、存在問題及改進措施進行匯報交流。

馬 立  報道/攝影