10月28日下午，公司在一號會議室召開2024年第四季度生產安全調度會，公司黨委副書記、副董事長、總經理李騫，副總經理楊成，副總經理、總經濟師許浩波出席會議，會議由公司副總經理楊靜主持。

會議通報了三季度項目綜合管理檢查考核情況，總結分析了目前項目存在的問題及解決措施，部署了四季度生產、安全、技術、經濟重點工作任務。

李騫指出：

在生產方面，要提高政治站位，全力以赴抓生產、增營收，認真對照項目綜合管理檢查考核情況，深刻查擺問題、剖析原因、提出對策，全力提高項目基礎管理水平；要分類推進、突出重點，針對項目的不同階段采取針對性方案，合理統籌資源，提高生產質效。

在安全方面，要增強聯動協同，嚴抓項目安全檢查，加大項目建設過程的監督管控力度，服務好、指導好、監督好一線項目安全管控工作；要壓緊壓實安全生產責任，貫徹落實安全施工工作，切實消除安全隱患和潛在風險，確保不發生任何安全事故。

在經濟和技術方面，要落實各級主體責任，將任務清單化、具體化，以崗定人、人崗適配，充分發揮其主觀能動性，提高工作水平；要做好項目前期策劃工作，合力安排工作任務，強化風險意識，加強合規管理；要統籌利用內部資源，加強要素保障，提高物資管理效能，同步抓牢“量價雙控”工作，進一步節約成本、提質增效；要重視過程資料的收集完善，為后續結算審計提供有力依據，保障公司的合法權益。

會議強調，各部門、單位要強化法人治理結構意識，強化生產工作機制，努力提高生產組織管理能力；要堅定信心、凝聚決心，腳踏實地做好本職工作，優化項目管理思維，提高項目精細化管理水平；要強化風險防控意識，加強資金使用監管，嚴格把好資金流動審核關，切實防范資金風險；要積極踐行履約責任，高度重視項目生產組織，全面梳理和解決堵點難點，確保關鍵節點按期實現、項目按期履約。

公司項目策劃總監，總工程師，生產管理部、安全管理部、技術質量管理部、經濟管理部、財務部相關負責人，各基層單位經理參加會議。

羅予浛  報道/攝影