9月6日下午，公司黨委委員、副總經理（主持經理層工作）李騫、副總經理楊靜、總工程師王長錄、總經濟師劉懌到公司設計院交流指導。

       公司領導深入了解設計院的發展狀況，對設計院的定位和運營提出了指導意見，對干部職工提出的急難愁盼問題深入了解，耐心解答，現場氛圍熱烈活躍。

       李騫要求，一是找準設計院定位和發展方向；二是在管理與運營上樹立紅線意識和底線意識；三是從公司內部、外部同時發力，拓寬經營渠道，大力發展設計牽頭的EPC模式；四是提高站位，加強溝通協調；五是注重公司政策、文件的宣貫，加強設計院內部管理，層層壓實責任，明確責權分配。

       楊靜、王長錄、劉懌分別就設計院內控管理、經營模式等方面提出要求：設計院全體干部職工要理清思路、完善制度，拓寬經營模式，加強運營管理，對標對表，探索總包管理模式，加大人才隊伍建設，加強業務聯動，注重設計項目的評優評先，進一步推動設計院各項工作再上新臺階。

       經過座談交流，設計院全體干部職工提振信心，堅定發展信念，紛紛表示將按照公司領導的要求，調整發展方向，立足本職，扎實工作，全力為公司內涵式高質量發展做出貢獻。

張陶文韜 報道/毛 俊 攝影