2月27日，公司黨委書記、董事長彭云攜董事會辦公室到周轉材料租賃中心調研指導。

座談會上，彭云聽取了周轉材料租賃中心在新一年中的生產經營工作計劃及具體舉措，他強調：

要做實轉型升級工作。要跳出傳統思維、開拓視野，做好中長期的工作規劃，量化工作目標。在市場競爭日益激烈的情況下，主動作為，謀求出路，打破傳統租賃模式，做好產業的延展增量工作，打造公司創效盈利新高地。

要做好新領域的拓展。增強工作主動性，賦能主業工作，依托主業市場發展，提高外部業務占比。盡快完成直管部標準化設施回收再利用工作，構建集中管理、統一配置、專業維護、內部調劑的管理模式和框架體系，助力項目降耗增效，彰顯公司良好的管理水平，樹立良好的企業形象。

要強化基礎管理工作。合理運用現有資源，大力推進低效無效資產的置換和處置，打造“利舊拓新”的發展新格局。加強風險管控，精心優化合同條款，保障各方權益不受侵害，確保合作全程穩固可靠，為合作共贏筑牢堅實基礎。

座談結束后，彭云一行深入周轉材料租賃中心材料堆碼現場，察看麗江古城區保租房項目鋁模進場準備情況，并對鋁模施工工藝提出優化意見。

尹 靜 報道/李 婷 攝影