4月25日,集團總經理助理王洪雷,公司黨委書記、董事長彭云赴上海市,與中國安能集團華東投資開發有限公司(華東區域總部)董事長曹欣強交流座談。雙方圍繞華東區域市場協同開發、資源共享機制構建及應急救援產業鏈深度融合等核心議題展開戰略對接。中國安能華東投資公司副總經理王亮、總會計師李志斌,集團華東區域總部總經理秦峻高等共同參會。
王洪雷指出,云南建投集團以四大戰略定位為引領,聚焦“四張優勢牌”,形成全產業鏈競爭優勢。同時,具備1288項專業資質,業務覆蓋國內31個省區市及東南亞、南亞21個國家,構建了“國內深耕+海外拓展”的雙輪驅動格局。他強調,雙方可依托中國安能在華東區域的投資開發與應急救援指揮網絡優勢,結合云南建投集團“走出去”積累的項目管理經驗,共建區域市場聯合開發機制,在華東地區實現資源整合、優勢互補、項目共研,更可將合作模式延伸至南亞、東南亞市場,打造“投資+建設+應急保障”一體化的中國方案輸出體系,為“一帶一路”沿線基礎設施建設與公共安全保障提供系統性解決方案,攜手開拓更為廣闊的市場空間。
曹欣強表示,中國安能華東投資公司運用“投資開發+區域總部+應急救援指揮中心”三位一體的運營模式,在重大基建投資、智慧城市建設、應急產業服務領域形成全產業鏈能力,積累了豐富經驗與技術優勢。他指出,雙方在水利水電工程、公路市政、應急物資儲備與運輸保障等領域存在天然協同空間,希望以此次座談為起點,建立定期互訪機制,聚焦具體項目落地,推動投資開發、工程建設、應急保障等多維度合作,通過“抱團取暖”實現資源利用效率最大化,共同提升區域市場競爭力與抗風險能力,在合作中實現互利共贏。
同日,王洪雷一行與上海國家技術轉移東部中心展開專題交流,圍繞慶云通用機場航空應急救援體系建設、專業化應急救援培訓基地運營、低空經濟產業集聚區產業鏈導入等方面,探討“技術研發—成果轉化—場景應用”創新生態構建路徑。
此次系列座談不僅為集團深耕華東市場、完善應急救援產業鏈布局奠定了堅實基礎,更通過“沿海區域深耕+沿邊市場拓展”的聯動模式,深入探索了“雙循環”格局下央地國企協同發展的新路徑,為區域經濟高質量發展與“一帶一路”建設注入新動能。
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